J’ai une idée d’application, par où commencer ? Le guide pas à pas d’un fondateur

Il nous arrive de rester bloqués sur bien des choses : fixer notre application mobile figée sur un écran, nous perdre dans des étapes inutiles au lieu d’aller droit au but, nous noyer dans trop d’options pour trouver un petit besoin, et bien d’autres situations encore. Ce sont autant de points de friction que vous rencontrez en tant qu’utilisateur des applications déjà sur le marché.

Quand vous réalisez que ce n’est pas fait de la bonne manière, c’est là que naît l’étincelle de faire mieux et que vous commencez à réfléchir à la façon de trouver une bonne idée d’application. Ce n’est que le début de toute idée d’application mobile pour une startup.

Un jour, je suis resté bloqué avec un outil de suivi de positionnement sur Google. Il avait beaucoup de fonctionnalités, mais il était difficile d’y voir mes positions sur Google. À chaque fois, je devais passer par de nombreux écrans pour atteindre les rapports de positionnement. Ce n’est pas leur faute : ils essaient de satisfaire tout le monde, et je ne suis qu’un utilisateur de plus pour eux.

J’ai réalisé qu’il y avait bien d’autres choses à faire au-delà du positionnement sur Google. J’ai donc trouvé une nouvelle idée et lancé mon propre produit, Serpple, que j’ai revendu par la suite.

Trouver de nouvelles idées peut être facile, mais bien les exécuter est le plus difficile. Une excellente idée d’application commence par les bons utilisateurs potentiels, que vous identifiez dès le départ. Au lieu de trop leur expliquer votre idée d’application, demandez-leur où ils bloquent et quels points de friction ils partagent avec vous.

Ce sont les étapes fondamentales à suivre au départ pour vous assurer que votre idée d’application est bonne. Les données que vous recueillez auprès des utilisateurs potentiels deviennent la feuille de route à long terme de votre produit.

L’étape suivante consiste à finaliser toutes les fonctionnalités et à trouver la bonne équipe de développement. Pour en faire une application à succès, il faudra ensuite trouver la bonne stratégie de monétisation et préparer des pitch decks pour lever des fonds auprès de business angels afin de poursuivre le développement.

Voyons plus en détail dans cet article comment trouver une bonne idée d’application.

Étape 1 : repérer les opportunités pour une idée d’application mobile

Les nouvelles idées d’application naissent d’une opportunité de faire ce qu’aucune entreprise n’a encore fait. La taille du marché cible importe peu. En tant que fondateur de startup, c’est souvent vous qui gérez les choses à la main en vous disant qu’une application mobile pourrait les simplifier.

La question est donc : comment trouver une bonne idée d’application ? Doit-il s’agir d’une idée nouvelle, ou peut-elle améliorer un système existant ? Par exemple, il existe des applications populaires avec de bonnes fonctionnalités. Elles résolvent de nombreux problèmes, mais le souci vient de l’audience cible. Une telle application résout les problèmes d’un large public, alors qu’elle pourrait faire encore mieux en étant conçue pour un groupe précis.

Croyez-moi, l’industrie du SaaS suit cette approche : les applications ciblent un secteur ou un groupe précis plutôt qu’un large public.

Essayez de trouver la proposition de valeur de votre idée.

Proposition de valeur

Une proposition de valeur est une phrase simple qui résume pourquoi un client choisirait votre produit ou votre service.

Elle exprime le bénéfice le plus clair que les clients obtiennent en vous confiant leur activité.

Source : exemples de propositions de valeur par HelpScout

Comment trouver une bonne idée d’application ?

Dans le premier cas, si vous pensez qu’une application mobile peut résoudre un problème dans votre travail, procédez comme suit pour vous assurer qu’elle le résout entièrement.

Une activité manuelle sans application mobile suit généralement une routine. Observez-la et listez les problèmes qui surviennent tout au long de l’activité.

Dans cette liste complète, isolez les points qui peuvent être résolus grâce aux technologies mobiles, par exemple la géolocalisation, la mise à jour du statut des opérations ou tout ce qui est étroitement lié au mobile.

Cette liste finale sera votre business plan. Gardez en tête que la raison d’être de votre idée est de créer une application mobile qui simplifie la vie et rend chaque opération fluide. L’application doit donc résoudre le problème précis que vous avez isolé de la liste complète.

Inspirez-vous des meilleures applications actuelles

Une fois votre business plan prêt, il faut réfléchir à la conception de votre application. Parcourez ou recherchez sur Google les applications existantes qui offrent des fonctionnalités identiques ou similaires, et observez comment elles ont résolu le problème.

En général, parcourir les stores à la recherche d’applications de votre secteur peut vous aider à trouver d’excellentes idées. Vous pouvez vous inspirer des applications existantes pour votre nouvelle idée.

Consultez les classements de votre catégorie, comme les meilleures applications gratuites de finance sur Google Play.

Les stores disposent de sections qui listent les applications les plus populaires. Choisissez votre secteur et commencez à les utiliser : elles vous orienteront dans la bonne direction pour votre propre application.

L’étape suivante consiste à étudier le marché : comment ces applications ont été promues et combien d’utilisateurs les utilisent. Un point essentiel de cette étude est de lire les avis des utilisateurs actuels.

Les sections d’avis vous apportent de nouvelles idées et vous montrent ce que ressentent les clients. Rassemblez le plus d’avis possible et classez-les en problèmes, suggestions et performances. Concentrez-vous d’abord sur les suggestions, et assurez-vous que votre application n’aura pas les mêmes problèmes que votre concurrent, avec bien sûr de meilleures performances.

Suivez l’actualité et les événements du secteur tech

Le secteur tech évolue très vite. Les entreprises se mettent sans cesse à jour en fonction de leurs études de marché et du comportement des utilisateurs.

Ne manquez aucune nouveauté. Gardez un œil attentif sur le secteur choisi et essayez de garder une longueur d’avance grâce à vos réflexions et à vos innovations.

Les applications existantes ont beaucoup à gérer, de leur proposition de valeur à leurs clients. Vous venez tout juste d’avoir votre idée : vous pouvez partir de zéro et vous appuyer sur ce que vous apprenez.

Étape 2 : brainstormer et étudier vos idées d’application

À partir de quand pensez-vous que l’idée commencera à rapporter de l’argent et à dominer sa catégorie ? Ce n’est pas seulement une question de nombre d’installations sur Google Play ou l’App Store. Tout dépend de l’usage : à quelle fréquence vos utilisateurs cibles reviennent sur votre application, et à quoi ressemblerait leur vie sans elle.

Prenez le temps de brainstormer vos idées d’application

Pour faciliter la vie de votre marché cible avec vos idées d’application créatives, commencez par un brainstorming et listez toutes les solutions possibles à un problème.

Brainstormer quand votre créativité est à son maximum fait émerger une foule d’idées originales et pertinentes. Cet engagement actif crée une dynamique, fait tomber les barrières mentales et installe un cercle vertueux qui améliore à la fois la quantité et la qualité de votre production créative. C’est ainsi que naît le moment « Eurêka » de votre innovation.

Et n’oubliez pas : l’inspiration peut venir de partout, alors notez toujours vos pensées.

Étudiez la concurrence et le marché

Je suis sûr que vous ne voulez pas créer quelque chose qui existe déjà. Pour en être certain, il est indispensable d’étudier la concurrence en recherchant les applications existantes.

Rassemblez les meilleures fonctionnalités des applications mobiles de différentes marques et menez une étude de marché approfondie pour les améliorer.

Étudiez votre audience cible

C’est à cette étape que vous finalisez vos fonctionnalités et vos améliorations. Créez un sondage avec un outil gratuit et listez les questions liées à vos solutions et à la façon dont elles vont résoudre le point de friction.

Rassemblez les coordonnées de vos utilisateurs cibles, partagez-leur le lien de votre sondage et obtenez leurs réponses. Ces premiers utilisateurs seront vos clients potentiels.

Étape 3 : valider votre idée d’application

Il existe des méthodes pour vérifier que vos nouvelles idées d’application sont valables et fonctionneront sur le marché, en dépensant peu ou rien du tout, même avec une petite équipe interne.

Lisez le livre « Sprint » : il m’a beaucoup aidé lorsque je travaillais sur une idée de startup.

Titre du livre : Sprint – How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days, de Jake Knapp. Avis d’un lecteur : lisez ce livre en suivant les jours indiqués. Lisez le contenu du lundi le lundi, et ainsi de suite pour les autres chapitres. Cela vous aide à comprendre la quantité de travail accomplie en une journée et le rythme nécessaire pour mener un sprint. Un livre formidable, à lire absolument pour tout designer !

Étudiez vos concurrents

Voyez votre idée d’application mobile et son développement comme un jeu. Si tous les jeux étaient identiques, lequel les joueurs choisiraient-ils ? Comment comprendre ce qu’ils attendent ?

C’est là que l’apprentissage commence, à partir du marché existant. Essayez de comprendre le marché, ses manques et ses tendances. Comme je l’ai dit plus haut, rassemblez tous les avis clients sur vos concurrents, quelle que soit la source : stores, Google et partout ailleurs.

Analysez vos concurrents du point de vue du client et identifiez les points forts et les points faibles de leurs applications.

Créez des prototypes

Une fois les points forts et les points faibles identifiés, il est temps de voir comment votre idée d’application mobile va y répondre. Créez des prototypes numériques et invitez des personnes à les essayer.

Les prototypes numériques interactifs sont l’une des meilleures méthodes de validation présentées dans le livre « Sprint ». C’est économique, et vos testeurs seront ravis de donner leur avis, car l’expérience est plus interactive.

Un prototype n’a pas besoin d’être entièrement fonctionnel. Il doit ressembler à un wireframe qui permet à vos utilisateurs d’explorer visuellement l’idée du produit avant son développement complet.

Recueillez et analysez les premiers retours utilisateurs

Recueillez les retours des utilisateurs sur vos prototypes numériques interactifs en prenant des notes ou en utilisant un outil d’analyse par heatmap comme Microsoft Clarity.

Ce sont les éléments fondamentaux que vous corrigerez, ajouterez ou améliorerez dans votre idée.

Étape 4 : affiner votre excellente idée d’application

À ce stade, si vous comparez votre idée d’application mobile au moment de l’étincelle avec ce qu’elle est devenue, enrichie des données de vos premiers utilisateurs, l’affiner ne sera pas un gros problème. Assurez-vous simplement, en l’affinant correctement, que ce que vous créez répond à son véritable objectif.

Peaufinez l’idée d’application choisie

Repérez les points où votre concept d’application peut être amélioré, en vous appuyant sur votre étude de marché et votre analyse de la concurrence. Définissez un nouveau plan de développement intégrant ces améliorations.

Votre plan de développement doit contenir trois listes distinctes (pour votre propre stratégie marketing) : les fonctionnalités de base, les fonctionnalités existantes améliorées et, enfin, les fonctionnalités uniques.

Ensuite, veillez à ce que l’équipe de développement commence par les fonctionnalités uniques, et analysez comment elles résolvent le problème de votre audience cible.

Créez un persona utilisateur pour votre application

Ce persona client ou utilisateur est indispensable à votre stratégie marketing. Même si vous connaissez votre audience cible, mieux vaut entrer dans le détail : genre, âge, localisation et bien plus encore. Cela vous aidera à construire vos campagnes marketing.

Le persona client peut aussi vous aider à redéfinir votre feuille de route en fonction de leurs préférences et centres d’intérêt.

Étape 5 : définir une stratégie produit pour votre application

Il est temps de devenir plus technique si vous êtes une personne non technique qui lance une startup tech. À ce stade, tout tourne autour de termes techniques comme application web, application iOS, application Android, appareils et applications, design d’application et UI/UX. Accrochez-vous et prenez le temps de comprendre tous ces termes. Trouver une agence de design UI pour startups est essentiel, car elle doit comprendre votre idée d’application.

Définissez votre stratégie de monétisation

Trouvez la bonne société de développement logiciel et renseignez-vous sur les stacks technologiques, leurs avantages et leurs inconvénients. Cela vous mènera à l’étape suivante : choisir le modèle de monétisation de votre application.

Votre plan de monétisation peut reposer sur un essai gratuit, un abonnement premium ou un modèle freemium, mais tout cela est lié à votre stack technologique.

Avant d’arrêter un plan, testez d’autres stratégies de monétisation pour startups avec un groupe de clients, recueillez leurs retours et trouvez le bon plan.

Créez un prototype complet

Avant le développement de l’application mobile, il est temps d’étendre votre prototype numérique en un wireframe complet, avec toutes les fonctionnalités de base, existantes améliorées et uniques. À ce stade, toute l’idée de l’application doit figurer dans le wireframe.

Estimez le coût de développement de votre application

C’est le moment d’évaluer l’aspect financier : combien coûte le développement de l’application et combien garder pour le marketing. Demandez des devis à plusieurs sociétés de développement logiciel et comparez-les.

Avant de choisir la bonne société, comparez son expertise dans votre secteur et ses autres ressources. Une fois la société choisie, soyez clair sur les délais, les jalons et les conditions de paiement.

Étape 6 : transformer votre idée en réalité

En général, le développement se complique pour les prototypes et les idées à gros budget. Cherchez la bonne approche : recruter une équipe à distance ou une équipe interne via des agences de recrutement, ou confier le projet à une société établie. C’est le moment de décider.

Financer votre première version

Si vous n’avez pas encore assez de fonds, gardez une première version réduite : elle coûte moins cher et donne aux investisseurs quelque chose de concret à voir. Chez Appkodes, société de développement d’applications mobiles pour startups, une application sur mesure ou un MVP démarre à $8,000, avec un plan chiffré à prix fixe avant le début du travail, et la plupart des premières versions sont en ligne en 30 jours environ. Parlez à notre équipe de votre idée.

Lancer et passer à l’échelle

La plupart des idées d’application créatives échouent au moment de passer à l’échelle. Instaurez donc une routine après le lancement : corriger les bugs, améliorer en continu les performances et recueillir les retours des utilisateurs. Cette routine vous aidera à faire grandir votre application mobile.

Éviter les erreurs courantes

Il n’existe pas de formule universelle pour décider s’il faut poursuivre votre idée d’application ou l’abandonner. J’ai entendu parler de produits mis en pause pendant longtemps qui, une fois relancés, sont devenus viraux. Rien ne garantit donc que votre idée fonctionnera ou non.

Il est naturel que votre idée d’application vous paraisse solide et vous donne l’impression d’avoir entièrement raison. Il n’y a aucun mal à tester et à redéfinir votre idée. Vous pouvez le faire en développant un MVP avec l’aide du bon partenaire en développement logiciel de MVP.

Les erreurs courantes à éviter lors du développement d’une application

Il y a bien d’autres choses à prendre en compte en plus des défis du développement logiciel pour les startups : en voici quelques-unes.

Sous-estimer les coûts : tout le monde pense que son modèle économique est solide, mais cela ne veut pas dire que votre estimation des coûts est juste. Ayez un plan financier rigoureux, puisque vous dépensez votre propre argent. Parlez à plusieurs développeurs d’applications et demandez-leur combien de temps cela prendrait et combien cela coûterait.

Ignorer l’étude de marché : de bonnes idées d’entreprise échouent souvent parce qu’elles négligent l’étude de marché. Le marché des applications dépend entièrement des performances et de la réaction des utilisateurs.

Mener votre processus de développement

Valider votre idée d’application mobile consiste à la transformer en produit minimum viable (MVP) avant de développer l’application entière. Ce MVP ne doit contenir que les fonctionnalités essentielles, indispensables pour valider votre idée auprès des premiers clients.

Créez un produit minimum viable (MVP)

Développer et lancer votre produit minimum viable (MVP) est une stratégie astucieuse. Vous validez ainsi votre idée de produit auprès de vrais utilisateurs avant d’investir massivement dans le développement. Voici un guide rapide pour bien démarrer :

Définissez les fonctionnalités essentielles

Concentrez-vous sur les fonctionnalités essentielles qui règlent les problèmes les plus importants de vos utilisateurs cibles. Donnez-leur la priorité pour que le design de votre MVP apporte un maximum de valeur et valide efficacement votre concept d’application mobile.

Construisez votre MVP

Gardez à l’esprit qu’il faut choisir entre construire le MVP vous-même avec des outils low-code ou faire appel à une société de développement, après avoir évalué vos compétences techniques et votre budget.

Testez avec des sondages rapides

Utilisez des sondages en ligne rapides et des tests utilisateurs pour recueillir des retours sur les différents aspects de votre MVP : design, ergonomie et fonctionnalités.

Recueillez les retours des utilisateurs

Sollicitez activement les retours de vrais utilisateurs grâce à des sondages ou des sessions de tests utilisateurs. Vous pourrez ainsi itérer et améliorer votre produit en fonction de leurs besoins.

Publier votre application sur le Google Play Store et l’App Store

Notez les étapes suivantes pour publier votre application avec succès sur le Google Play Store et l’Apple App Store. Ces points sont incontournables : ils vous aident à créer vos comptes développeur, à préparer votre application, à vérifier qu’elle respecte les exigences des plateformes et à mener à bien la soumission sur les deux stores.

Créez vos comptes développeur

Google Play Store

Cliquez sur le lien ci-dessous et créez un compte développeur Google Play (https://play.google.com/console). Ce compte sur la Google Play Console implique des frais d’inscription uniques de $25. Si vous vous inscrivez en tant que particulier, Google Play vous demande aussi de mener un test fermé avec au moins 12 testeurs pendant 14 jours avant de pouvoir publier votre application.

Apple – App Store

Inscrivez-vous à un compte développeur Apple via l’Apple Developer Program en cliquant sur ce lien (https://developer.apple.com/programs/). L’adhésion annuelle coûte $99.

Préparez votre application pour la soumission

Testez minutieusement votre application pour qu’elle fonctionne correctement sur différents appareils et tailles d’écran.

Préparez toutes les informations nécessaires sur l’application, en particulier les bases comme le nom, la description, les mots-clés et les captures d’écran.

Rédigez une politique de confidentialité conforme aux exigences de la plateforme et ajoutez-y un lien dans votre application : c’est obligatoire.

Respectez les exigences des plateformes

Vous devez garantir à vos utilisateurs que votre application respecte toutes les règles. Suivez donc les exigences de publication de Google Play dans la Play Console

Assurez-vous que votre application respecte leurs normes en suivant les directives de l’App Store Review d’Apple : https://developer.apple.com/app-store/review/guidelines/

Soumettez votre application

Google Play Store

• Importez votre app bundle ou votre APK dans la Google Play Console.
• Renseignez les informations requises, comme la description de l’application, la catégorie et les coordonnées.
• Définissez clairement les options de tarification et de distribution.
• Vérifiez et publiez votre application.

App Store

• Utilisez Xcode pour archiver et importer votre application dans App Store Connect.
• Complétez les métadonnées de l’application, notamment son nom, sa catégorie et ses mots-clés.
• Soumettez votre application pour examen.
• Une fois approuvée, votre application sera disponible au téléchargement sur l’App Store, aux côtés des autres applications.

Voilà les étapes détaillées à suivre pour une soumission sans accroc sur le Google Play Store et l’App Store.

Faites connaître votre application

Commencez par élaborer un plan marketing efficace qui s’adresse directement à votre audience et répond à ses points de friction.

Pour toucher plus de monde et agrandir votre communauté, envisagez la publicité payante et des collaborations avec des influenceurs suivis par votre audience cible.

Il est essentiel de mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing : suivez de près les indicateurs clés pour vous assurer qu’elles fonctionnent.

Utilisez des sondages rapides pour recueillir les retours des utilisateurs et améliorer votre application en continu.

Conclusion

Vous avez maintenant le fil conducteur : pour assurer le succès de votre application mobile, commencez par définir et évaluer votre segment de marché, identifier les besoins de vos utilisateurs finaux et fixer des objectifs clairs pour votre application.

Ensuite, concentrez-vous sur une interface intuitive et facile à utiliser qui répond aux attentes de vos utilisateurs : l’ergonomie n’en sera que meilleure.

Envisagez des solutions no-code ou low-code économiques et de qualité pour simplifier et piloter le développement, sans jamais sacrifier les fonctionnalités.

Cela fait, validez votre idée d’application par une étude de marché approfondie afin de confirmer la demande et sa viabilité. Établissez un plan de développement détaillé, avec des tests poussés pour optimiser l’expérience utilisateur et les fonctionnalités. Une fois tout cela accompli, menez avec soin la soumission sur les stores Android et Apple afin de respecter leurs règles et exigences.

Enfin, ce qui ancre solidement tous vos efforts et votre innovation, c’est une stratégie marketing robuste, avec publicité payante, collaborations avec des influenceurs et suivi des performances, pour promouvoir efficacement votre application et atteindre son audience cible.

Posez pas à pas des bases solides pour le parcours de votre application, en toute confiance, à mesure qu’elle trouve son public et obtient des résultats concrets dans un paysage numérique en constante évolution.

Ressource complémentaire :

• Méthodologies de gestion de projet pour startups – Guide complet pour choisir la bonne méthodologie de gestion de projet.

Arun Andiselvam

LinkedIn

Je suis un entrepreneur qui a créé cinq marques. J'ai revendu la première, un outil SEO, pour un montant à six chiffres, et je dirige aujourd'hui Appkodes, qui conçoit des applications mobiles et web sur mesure pour les fondateurs et les entreprises. J'ai financé chacune d'elles moi-même dès le premier jour.